数字化实验室系统企业怎样发展扩大

怎么样的数字化实验室系统企业有成为大企业的特质呢?只要是具有“创新、复利、连锁和杠杆”这四个因素，甚至不需要所有符合，数字化实验室系统企业就会有做强做大的基础。

创新是企业发展壮大的重点要点，这已经是所有企业的共识。复利是人们伟大的研发，它要求板块或数字化实验室系统企业具有长期经营的特质，在长期沉淀的过程中展现复利的力量。连锁和杠杆都是企业迅速扩大、迅速做大的办法，连锁对管控系统和管控能力有非常高的要求。杠杆就是负债，银行、房地产还有寿险都是负债经营，是天然的杠杆领域。当然利用杠杆危机是较大的，大到金融危机、小到企业破产，一般来说都是因为利用杠杆迅速扩大致使的。

定位的次要重点是“做什么人的生意”。定位决定战略，而战略就是对顾客的定位。所有数字化实验室系统是依据顾客定位来设计，有怎么样的顾客，就应该依据他的需要，提供怎么样的产品和服务。

顾客和数字化实验室系统组成了市场，再通过销售途径这个媒介将顾客和产品衔接起来，让得数字化实验室系统市场成功运转。所以顾客、产品和销售途径三位一体，称之为“经营金三角”。